Repenser sans attendre leurs stratégies permettra aux télécoms français d’activer les relais de croissance qui leur ont tant manqué jusqu’alors.

Pendant des années, le marché français s’est développé sous le sceau de l’abondance d’offres et de services dans une compétition destructrice de valeur pour proposer les prix les plus bas. De nouvelles pistes explorées sans attendre pourraient permettre de sortir de ce cercle vicieux et redonner aux télécoms français l’allant économique qu’ils méritent :

Conquérir les consommateurs français via les services en vogue avant que ces derniers n’aient atteint leur plein potentiel : offres plus ciblées et enrichies, contenus et services adaptés aux usages du marché local
Au-delà des classiques vidéo et musique, explorer sans attendre les services émergents type audioBooks, eSport et eLearning afin de reprendre leur place dans l’innovation et l’anticipation des usages en développement
Valoriser dans les prix l’importance du débit nécessaire en fonction des services et produits proposés plutôt que de communiquer sur la simple bande passante
Présenter les offres en leur faisant correspondre leur consommation de bande passante en fonction des usages, répondant ainsi dans toute sa diversité à la prise de conscience croissante d’une consommation digitale responsable
Rattraper le retard de valorisation des usages numériques à travers une concurrence moins frontale entre les acteurs appuyée sur des offres plus différenciées et des marques plus fortes qu’aujourd’hui en prenant exemple sur les stratégies de gammes et de marketing développées par les acteurs français du luxe.